首都机场股份公司应急业务经理车彦东：这是一场抢时间的战争
“请在京各单位做好准备，严格按照昨天群里发的《首都机场集团公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指南》落实……”2月4日零时，车彦东在工作群里发出信息，提示各单位做好首都机场疫情防控工作。深夜依然在工作，这是车彦东近期的常态。车彦东是首都机场股份公司运行控制中心的应急业务经理，在首都机场抗击新型肺炎工作中，他负责防控方案的制定和对外组织协调管控。
“这是一场跟疫情抢时间的战争，每一分、每一秒都无比珍贵，我不敢浪费。”车彦东告诉记者，“我是一名共产党员，必须用行动证明自己的身份。”
从接到疫情防控任务的那一刻起，车彦东就没安稳地合眼睡过一个踏实觉。 “关于这次疫情，我们都是初学者，我们能做的就是借鉴2003年首都机场SARS防控的相关经验，而不是照搬。”车彦东花了几个通宵，认真研究了17年前首都机场乃至全国各界抗击SARS的优秀经验和做法，并以此为基础在短短几天内梳理出了《首都机场关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案》。
“这套方案详尽、完备，各单位有据可查，将这套方案细化落实，将大大加速各岗位防疫工作的落实。”一位一线的安全员介绍，“这也为首都机场的‘疫情’防控竖起一道坚强的屏障。”
大事难事看担当，是成是败看实干。方案虽然完成，但是如何将纸面的东西落实到实际工作中才是关键;如何能将实际工作中发现的问题及时在方案的完善过程中体现，让方案“活”起来，才是后续工作的难点。为了让方案更贴合一线实际情况，车彦东带领同事在楼内勘测计算监测点位，以求设备设施发挥最大效用;他以脚步丈量首都机场面积170万平方米的航站楼，在一天里，走遍了航站楼的每个角落，在关键时期展现了当代共产党人的本色——疫情在哪里，党员就战斗在哪里!
凝聚多方力量，举全机场之力，修订相关条款，字斟句酌地逐一进行修缮，力求每一条措施都有的放矢，每个在疫情防控现场可能出现的问题都有据可查。从疫情防控工作伊始，截至2月4日，首都机场股份公司先后收到各类相关文件42份，几乎每天都有3、4份文件，每一份文件都需要解读、部署、落实、反馈。经常是车彦东正在十指飞速敲击键盘修改完善方案，又有了应对疫情变化的新要求。方案从形成至今，已经优化完善了十几次，而且往往是白天看现场定措施，晚上开会研讨完善方案，通常到家已是深夜。
到家时，家里的老人孩子都已经睡熟，车彦东会轻手轻脚地推开家门，仔细认真地洗手洗脸换衣服，在工作中争分夺秒的他，此时却是无比的慢节奏。“买菜、做饭、清洁、消毒，家里的大事小事都别说尽责，顾都顾不上，孩子好几天都没看到我了”，面对繁杂的疫情防控工作，车彦东早已无暇照顾家里。“我春节假期都在单位加班，接触的人多，回到家要仔细做好自我的消毒防控措施。”在他看来，“放慢节奏”是这段时间最奢侈的事，但这也是现阶段他能给家人的最好�；ず褪睾蛄恕�
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